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教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系組織架構(gòu)

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織是實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的載體與保證。學(xué)校成立教學(xué)工作指導(dǎo)委員會,設(shè)教學(xué)督導(dǎo)室,各個系(部)設(shè)教學(xué)督導(dǎo)組,在實行校、系(部)、教研室三級監(jiān)控的基礎(chǔ)上,依據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成由教學(xué)工作線、督導(dǎo)工作線、學(xué)生工作線構(gòu)成的三線監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),建立校、系、教研室直接實施、相關(guān)處室間接參與的、“統(tǒng)一管理,分級實施,職責(zé)分明,立體交叉”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。其組織架構(gòu)如圖所示:

組織圖.png

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