1.現場展位樹立

　　現場施工的好壞決定了項目規劃是否得到了實現?，F在有許多的展覽公司只注重規劃不注重樹立，構成了客戶的不滿，這也是展覽服務中經常有客戶替換供貨商的原因。一般在樹立中客戶也會在現場安頓展示柜和展品，此時建議好詳細擔任該項目的業務服務人員能到現場陪同，如有必要，規劃師也能夠到現場監督施工，并同客戶及時溝通。盡管實踐的作用不能馬上展現，但是許多客戶希望能得到這樣的服務。假設業務人員的確有原因不能在現場，應該把擔任樹立安頓的聯系人介紹給客戶。

　　2.處理現場追加、變更項目

　　現場中經常會有一些規劃中自身沒有預料到的情況呈現，而且客戶也會暫時提出一些要求。假設是因為公司自身的原因構成的，應及時進行更改，假設是客戶額定提出的，應確保首先滿意其合理的要求，一同對追加的部分要求客戶簽收補充到總項目金錢中。

　　3.協作客戶展品出場

　　在實踐中往往是先把展臺結構安頓好以后再安排展品入場的，現場的作業人員必定要注意為客戶服務，協作其展品出場。

　　4.客戶查驗

　　所有的展示柜設備施工作業完成后，要進行展示柜的打掃，該項作業直到我們的作業結束，客戶查驗完停止，確保準時開幕。