1.現場展位樹立
現場施工的好壞決定了項目規劃是否得到了實現?,F在有許多的展覽公司只注重規劃不注重樹立,構成了客戶的不滿,這也是展覽服務中經常有客戶替換供貨商的原因。一般在樹立中客戶也會在現場安頓展示柜和展品,此時建議好詳細擔任該項目的業務服務人員能到現場陪同,如有必要,規劃師也能夠到現場監督施工,并同客戶及時溝通。盡管實踐的作用不能馬上展現,但是許多客戶希望能得到這樣的服務。假設業務人員的確有原因不能在現場,應該把擔任樹立安頓的聯系人介紹給客戶。
2.處理現場追加、變更項目
現場中經常會有一些規劃中自身沒有預料到的情況呈現,而且客戶也會暫時提出一些要求。假設是因為公司自身的原因構成的,應及時進行更改,假設是客戶額定提出的,應確保首先滿意其合理的要求,一同對追加的部分要求客戶簽收補充到總項目金錢中。
3.協作客戶展品出場
在實踐中往往是先把展臺結構安頓好以后再安排展品入場的,現場的作業人員必定要注意為客戶服務,協作其展品出場。
4.客戶查驗
所有的展示柜設備施工作業完成后,要進行展示柜的打掃,該項作業直到我們的作業結束,客戶查驗完停止,確保準時開幕。
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