物流管理學(xué)院實訓(xùn)中心的ERP模擬沙盤實戰(zhàn)環(huán)節(jié)采用了用友公司提供的解決方案，該沙盤包括了實體生產(chǎn)公司運營的所有基本環(huán)節(jié)，包括了生產(chǎn)，物流，原材料采購，財務(wù)和供應(yīng)等環(huán)節(jié)，幫助這一學(xué)段的學(xué)生初步熟悉并掌握企業(yè)運營的理念與過程，熟悉ERP在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用。

在實際操作中，班級內(nèi)的同學(xué)們有計劃的分為3組，并擁有相應(yīng)的角色，包括了CEO，生產(chǎn)總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)和營銷總監(jiān)等7個企業(yè)內(nèi)角色，各司其職，開展模擬沙盤的運營工作。在實訓(xùn)過程中引入了三張表格幫助同學(xué)掌握ERP知識，分別是損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和流程表，通過表格之間的計算得出該模擬企業(yè)的盈利水平。

通過ERP模擬沙盤的實訓(xùn)，學(xué)生們初步體驗到經(jīng)營企業(yè)的具體流程，感悟ERP對于現(xiàn)代企業(yè)的作用，并拓展學(xué)生眼界，提高同學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃的能力和理論與實踐相結(jié)合的能力。