一、會議制度

1、月度工作會議。每月中旬15日前后，召開一次工作室專題研討會，對工作目標(biāo)進(jìn)行分解，對工作進(jìn)展情況、難題進(jìn)行破解，糾偏補(bǔ)差。

2、季度總結(jié)和計劃會議。每季度月初5號前召開一次總結(jié)和計劃會議，總結(jié)上季度工作室各項工作開展情況、科研項目進(jìn)展情況，分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討存在的問題；對工作室下一季度的工作進(jìn)行規(guī)劃，確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、科研課題和專題講座內(nèi)容。

二、工作制度

1、工作室領(lǐng)辦人與工作室每個成員簽訂《技能大師工作室成員協(xié)議書》，在完成工作室研究項目和工人專業(yè)化成長方面制定周期發(fā)展目標(biāo)，確定雙方職責(zé)、權(quán)利和評價辦法。

2、工作室領(lǐng)辦人為工作室成員制定具體進(jìn)步計劃，安排培訓(xùn)過程。

3、工作室成員必須參加工作室布置的帶教培訓(xùn)工作，完成工作室的研究任務(wù)，并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)計劃確定的目標(biāo)。

4、工作室成員要積極開展課題研究工作。根據(jù)課題研究方案，在每一階段制訂具體的研究實(shí)施計劃，及時作出階段總結(jié)。課題必須做到有方案、有措施、有活動記錄、有階段小結(jié)、有結(jié)果分析、有實(shí)驗(yàn)報告和實(shí)驗(yàn)鑒定。每個成員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法從事課題研究工作，多出科研成果。

三、考核制度

1、工作室領(lǐng)辦人由無錫市人力資源和社會保障局職業(yè)能力建設(shè)處進(jìn)行考核。

2、工作室成員的考核，由領(lǐng)辦人和無錫市人力資源和社會保障局職業(yè)能力建設(shè)處進(jìn)行考核，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，考核不合格者調(diào)整出技能大師工作室。同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

四、檔案管理制度

1、建立工作室檔案制度，并交由工作室領(lǐng)辦人統(tǒng)一保管。

2、工作室成員的計劃、總結(jié)、授課、考評記錄、理論展示課、技能傳承課、教案等材料，要及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

五、經(jīng)費(fèi)使用

工作室經(jīng)費(fèi)按照《關(guān)于無錫市高技能人才培養(yǎng)專項資金使用管理的補(bǔ)充意見》（錫人社發(fā)[2012]272號、錫財社[2012]32號）執(zhí)行。